健康経営｜株式会社玉越

健康宣言

私たち株式会社玉越は、社員一人ひとりが心身ともに健やかで、自分らしく輝いていることが、企業の持続的な成長に不可欠であると考えます。私たちは、単なる身体の健康維持に留まらず、「働く喜び」や「日々の充実感」といった「心の満足」を追求します。社員が自らの仕事に誇りを持ち、心からの充足感を得てこそ、真の幸福が実現されると信じているからです。「個人の幸福」と「会社の成長」は、互いを高め合う切り離せない両輪です。
私たちは、誰もが安心して心を開き、健やかに挑戦し続けられる職場環境を整え、社員の人生の豊かさと会社のさらなる発展を共に実現していくことを、ここに宣言します。

健康経営の推進体制

代表取締役社長を最高健康経営責任者とし、本社および全事業場が連携して全社的な健康づくりを推進しています。

＜推進組織＞
・最高健康経営責任者：代表取締役社長
・健康経営推進責任者：管理統括部部長
・健康づくり担当者：総務課課長
・実施・管理部門：人事課（健診・ストレスチェック管理）、総務課（情報発信）
・各推進拠点：各店舗推進責任者・健康推進リーダー

＜会議体・専門職との連携＞
・経営会議での議題化：四半期に1回（年4回）、取り組み状況および健康データの報告・審議を実施
・役員部課長会議：年2回、健康経営の議題協議を実施
・産業医（嘱託）の関与：四半期に1度、幹部を対象とした勉強会や専門的指導を実施

健康課題と取り組み・実績（KPI））

1. 健診・二次検診追跡
・定期健診受診率：100％（2025年度実績／パート含む常時使用従業員）
　※全従業員に対し、勤務時間内での受診を可能とし再勧奨を徹底。
・二次検診の受診追跡：健診結果で要再検査・要精密検査となった全従業員へ人事課労務係から個別連絡を行い、受診状況を追跡。

2. 働き方改革・両立支援
・教育機会：年1回の健康セミナー開催、管理職向けラインケア研修の実施。
・適切な働き方：ノー残業デーの設定、有給休暇の取得促進、希望を反映したシフト作成。
・両立支援：育児短時間勤務、介護休業制度の周知徹底と利用促進。

3. 心身の健康・社内コミュニケーション
・感染症予防：インフルエンザ予防接種の費用補助、店舗内手指消毒の徹底。
・メンタルヘルス：EAP（外部相談窓口）の設置、復職支援プログラムの運用。
・社内コミュニケーション：経営幹部を交えた全社員との座談会（食事会）開催、3年に1度の社員旅行（国内外・希望者対象）、
　サークル活動費用の助成制度。

4. 職場環境・喫煙対策
・受動喫煙防止：全店舗にて改正健康増進法に基づき加熱式たばこ専用エリアを設置（バックヤード・休憩室・事務所は完全禁煙）。
　20歳未満の喫煙エリア立ち入り禁止ルールを徹底。